1月19日下午，岱莊煤礦 康格科技四屆四次職工代表大會暨工會四屆三次會員代表大會在岱莊煤礦辦公樓6樓會議室隆重召開。礦黨委書記、康格科技董事長孫剛主持會議，礦黨委副書記、康格科技總經理李秀山作行政工作報告，礦、康格科技財務總監渠懷鋒作2022年度財務預算執行情況和2023年度財務工作安排的報告。來自礦及康格科技的37名正式代表和列席代表齊聚一堂，充分行使民主權利，為企業發展積極建言獻策。

       召開預備會議。礦黨委委員、工會主席、康格科技副總經理侯進京主持預備會議，會議聽取并通過了代表資格審查報告、醞釀通過了大會主席團成員、秘書長名單。

       大會主席團第一次會議，選舉大會執行主席，通過大會議程和參加西北礦業首屆二次“雙代會”代表名單。

       第一次全體會議召開，礦黨委書記、康格科技董事長孫剛主持會議，在雄壯的國歌聲中開幕，大會聽取和審議了行政工作報告和2022年度財務預算執行情況和2023年度財務工作安排的報告。

       礦黨委副書記、康格科技總經理李秀山作了題為《踔厲奮發敢為先 篤行不怠向未來》的工作報告，回顧了公司2022年度生產經營情況，任重謀劃部署了2023年度工作目標任務。

李秀山指出

       2022年，是公司脫離礦井、涅槃重生的關鍵之年。公司上下聚焦“發展突破年”工作基調，奮力實施“五個突破”，統籌推進拓市場、強運營、促改革、控風險等各項工作，全力抓攻堅、抓突破，有效應對外部環境復雜變化和疫情沖擊等不利影響，生產經營呈現穩中求進、穩中向好的發展勢頭，取得了令人矚目、驕傲的優異成績，主要經營指標創歷年之最。具體表現在以下四個方面：

| | 市場開拓成效顯著

| | 內部管理漸趨規范

| | 科技能力持續增強

| | 重點工作取得突破

       安不忘危、興不忘憂。在總結成績的同時，辯證分析生產經營情況，還面臨一些短板和壓力。主要表現在四方面：

| | 我們深知經營是企業生存的基礎，但經營意識與現實反差較為明顯。

| | 我們深知創新是引領發展的第一動力，卻依舊抱著“一招鮮吃遍天”的幻想。

| | 我們深知人才是第一活力，但在人盡其才、素質提升方面還有差距。

| | 我們深知落實是最美的姿態，南轅北轍現象普遍存在。

李秀山要求

圍繞2023年工作目標，重點抓好以下五方面工作。

01集成打造支撐多元的市場體系，提升市場競爭力。一是實現“四大維度”增長。二是完善市場營銷體系。

02集成打造精益高效的運營能力，提升經營管控力。一是強化全面預算控制。二是拓展控本增效空間。三是提升項目運營水平。

03集成打造技術研發的創新高地，提升科技創新力。一是創新迭代技術和產品。二是提高新技術、新業務尋發能力。三是搭建高能級科創平臺。四是塑造素質過硬的人才隊伍。

04集成打造規范有序的運行模式，提升業務凝聚力。一是持續開展強基計劃。二是持續完善部門職責。三是加強信息化建設。

05集成打造完整有效的保障機制，提升工作執行力。一是完善考核保障。二是完善人才保障。三是完善作風保障。

礦、康格科技財務總監渠懷鋒向大會作了《2022年度財務預算執行情況和2023年度財務工作安排的報告》，總結了礦和康格科技2022年度生產經營情況和財務收支情況，謀劃了2023年度礦和康格科技財務預算安排。

       大會各代表團審議討論了行政工作報告及岱莊煤礦2022年度安全生產情況和康格科技2022年度安全生產情況及2023年工作安排的報告等11項報告。民主評議了公司領導班子、領導干部、工會主席、工會副主席及岱莊煤礦工會工作、建設職工之家情況等有關事項。

       大會主席團第二次會議，各代表組向大會主席團匯報了討論情況，并通過了大會各項決議（草案）。

       大會通過了各項決議，簽訂了1+3集體合同。

       大會圓滿完成各項議程，在莊嚴的國際歌聲中勝利閉幕。